6月13日，我会和玉环县汽摩配行业协会在玉环国际大酒店联合举办了精益生产和战略绩效管控系统专题讲座。我会有51家会员企业的93位管理人员参加了培训。
精益生产专题讲座由上海梅赛德斯奔驰车辆技术有限公司精益生产主任顾问施增虎硕士主讲。重要内容有精益生产的特性、企业在实施精益生产过程中遇到的题目和风险以及如何与精益生产一路成功等方面内容。
战略绩效管控系统讲座由凯睿普远（上海）管理咨询有限公司管理顾问王谦教授主讲。重要内容有企业战略、组织及薪酬绩效管理近况、企业改善业绩管理的必要、战略绩效管理体系的定位以及如何铸造战略绩效管控系统等内容。
精益生产是日本丰田首创的一种生产体例，在进步生产服从、降低制造成本方面具有十分凸起的效能，在玉环一些规模上生产企业中已经得到了应用，目前正处在推广中。战略绩效管控系统是当前国际流行的企业管理方法，是企业高层应该掌握的一种新的管理理念。建立战略绩效管控系统，对于提拔企业的管理水平，降低管理成本具有十分紧张的意义。