1. 电炉铁合金生产以电力为能源

铁合金企业分外是硅铁生产厂，必然是在价格低廉、电力雄厚的地方建厂。近２０年的硅铁生产向中西部转移，锰合金生产向西南部转移，追逐的都是低价格电力。

2. 铁合金企业间的竞争最终是电价竞争

行使电网开展铁合金生产经营的厂家，要能立足并获得较好的效益，首先要获得较低廉的电网价格。同样的电价，中东部地区的铁合金企业较西部地区的企业就能具备较优秀的竞争上风，产品靠近客户、运费低廉就能赢得市场。吉林铁合金集团公司经过跨行业联合，赢得0.25元/kwh的电力供给，拥有优于西部企业的生存条件。

本身拥有水利发电的电力-铁合金集团，或拥有煤-电-铁合金一体化的企业集团公司，由于其拥有更低的电力价格上风，因此可能是铁合金行业理想的赢家。但这些企业集团不会占据行业悉数的生产能力，形成一家独揽铁合金市场的局面。何况他们的产品运到钢铁企业用户时，造成售价的现实上扬也是必然效果，因此不可能占得悉数商机。

早已扎根于铁合金生产企业经营的老企业，必然行使其优秀的生产技术科学的经营、管理系统等上风与具有电力上风企业睁开竞争。企业只有最充分地行使自身上风，取长补短，炼好内功，才有可能立于不败之地。

电力如何为本地经济做贡献是个现实题目。电力体系以优惠电价的电力资源、优质的服务为铁合金等高耗能用户的产业发展做贡献，是电力垄断行业值得思考的题目。

中国铁合金工业协会、中国金属学会铁合金分会应该组织有关学者和企业家开展需要的探究，商讨资源行使的最佳途径；适度开发行使规模及如何珍爱好生态环境等，以便按党中间国务院发展西部经济的总部署，合理行使资源，发展经济，又不要冲击产业发展的大环境。